Laboratoire Innovation, Transformation & Attractivité
Le laboratoire Innovation, Transformation & Attractivité en quelques mots
Le laboratoire de projet Innovation, Transformation & Attractivité du CDG 59 est né d’un constat simple : les collectivités font face à des défis RH, managériaux et d’image de plus en plus complexes — et elles n’ont pas toujours les moyens d’y répondre seules.
Notre mission : impulser, outiller et accompagner ces nouvelles dynamiques
C’est dans cet esprit qu’au CDG 59, a été créé un Lab d’innovation publique : un espace agile, créatif, où les collectivités peuvent repenser leurs pratiques RH, managériales et organisationnelles.
Ce Lab propose des accompagnements sur mesure, des outils concrets, des expériences collaboratives, et surtout, une nouvelle manière de faire ensemble.
Le Lab d’innovation publique
Un laboratoire au sein du Centre De Gestion du Nord
Pourquoi un Lab ?
Un besoin et une attente forte : transformer les pratiques, innover dans les RH, renforcer l’attractivité.
- Recrutement en tension, désengagement, complexité des métiers…
- Les solutions traditionnelles ne suffisent plus,
- Il faut expérimenter, co-construire, agir autrement.
Une posture nouvelle, un état d’esprit, une méthode
- Un espace de créativité hors les murs pour imaginer et tester des solutions innovantes, inspirées du design de services, de l’intelligence collective et des méthodes agiles,
- Un accélérateur de transformation qui facilite l’expérimentation, collecte les retours terrain et ajuste les projets aux besoins réels des usagers et des agents publics,
- Un lieu de partage et d’apprentissage pour diffuser les pratiques, développer les compétences des agents et acculturer aux nouvelles méthodes,
- Un levier d’attractivité qui modernise les pratiques RH, simplifie les processus et renforce l’engagement des talents.
De l’exploration à la transformation
Ce que fait concrètement le Lab
- Accompagnements créatifs sur mesure,
- Communautés apprenantes et bulles d’inspiration,
- Animation du réseau attractivité, un réseau pour et par les collectivités territoriales,
- Prototypage d’outils RH (CV inversé, offres d’emplois renouvelées, jeux de recrutement…).
Ce que les collectivités y gagnent
- Des réponses concrètes à leurs défis d’aujourd’hui,
- Une montée en puissance de leurs équipes,
- Un réseau d’acteurs qui partagent et s’entraident,
- Une nouvelle relation au CDG : plus horizontale, plus réactive.
Les objectifs du Lab
- Inscrire l’innovation comme une culture de travail
- Transformer les pratiques internes
- Développer l’attractivité des métiers publics
- Accompagner les collectivités dans leur transformation
Focus sur le réseau Attractivité
Lancé en janvier 2025, le réseau attractivité du CDG 59 réunit un noyau de collectivités du Nord autour d’un objectif commun : repenser collectivement les pratiques de recrutement.
Animé par la mission attractivité et marque employeur, ce réseau fonctionne comme un véritable laboratoire d’idées, où l’on partage, expérimente et co-construit.
Les rencontres du réseau ont permis de poser des bases solides : identification des défis majeurs (pénurie de candidatures, image vieillissante de la FPT, besoin d’innovation RH) et expérimentation de solutions concrètes comme le CV employeur, testé par plusieurs collectivités ou encore les offres d’emploi repensées.
Comment ça marche ?
- Des rencontres mensuelles en visio de 2 heures sur une thématique d’échange,
- Un caf’thé de 30 minutes tous les mois pour garder le lien,
- 2 séminaires annuels en présentiel.