Le coaching, encadré par une déontologie, est une technique d’accompagnement particulièrement efficace qui vise à développer les potentiels et savoir-faire d’une personne ou d’un groupe. Il permet à chacun ou à un collectif, sur un domaine professionnel spécifique de :
Décrypter plus finement son éco-système, son contexte, les difficultés et opportunités en présence,
Repérer et comprendre les modalités de fonctionnement à l’œuvre et leurs impacts,
Révéler ses propres ressources, développer ses compétences et talents,
au service d’un projet, d’une meilleure confiance en soi, d’un positionnement plus efficient.
Pour qui ?
Au CDG 59, le coaching s’adresse aux DGS, SGM ou managers et leurs équipes qui dans leur sphère professionnelle ont besoin d’un appui pour,
En individuel
En binôme managérial
En équipe
Prendre un poste
Poser les bases de la collaboration
Asseoir un collectif de travail
Développer un projet, une mission
Identifier les rôles et missions
Lever des freins
Optimiser leur pratique
Optimiser les modes de fonctionnement
Développer le potentiel d’une équipe
Résoudre une problématique
Résoudre des difficultés
Désamorcer une situation complexe
Optimiser leur pratique
Développer un projet ensemble
Optimiser des processus
Révéler leurs ressources
Travailler leur trajectoire professionnelle
Asseoir leur autonomie
Et concrètement ?
Temps de questionnement conduit par un professionnel formé au coaching, le coaching managérial est encadré par un contrat passé avec votre collectivité, le bénéficiaire et le coach. Ce contrat définit des objectifs spécifiques adaptés à votre situation. Encadré par une déontologie stricte, le contenu des séances reste ensuite confidentiel.
Une convention est à signer par votre collectivité, puis un devis estimatif lui est envoyé.
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