Prévention Santé

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Semaine de la QVCT 2026 : Manager, c’est tout un travail

Trucs et astuces ! Un guide d’installation au poste de travail...

Jeudi 18 juin

L’ergonomie, ou l’adaptation du travail à l’homme, s’impose aujourd’hui comme un levier essentiel au bon fonctionnement des collectivités. Pour favoriser le bien-être des agents et encourager une efficacité durable, l’organisation du travail doit désormais être pensée avec attention.

Un guide d’installation au poste de travail, que vous pouvez proposer à l’ensemble de vos agents.
Ce guide a été créé par les ergonomes de l’unité Mission Accessibilité et Maintien en Emploi, afin de conseiller et offrir des repères concrets et immédiatement exploitables, pour faire progresser la prévention des TMS.
Première cause de maladie professionnelle reconnue en France, la prévention des troubles musculosquelettiques ( TMS ) représente un enjeu central en santé au travail voire en santé publique.
Les personnels administratifs sont de plus en plus fréquemment exposés à des troubles physiques et/ou psychologiques. Les problèmes rencontrés peuvent s’aggraver avec le temps, et devenir chroniques.
Le travail sédentaire, travailler intensivement devant un écran peut engendrer des troubles de la santé tels que fatigue visuelle, ou les troubles musculosquelettiques.

Les facteurs de risque à l’origine de ces troubles sont :

  • Biomécaniques : posture statique prolongée et contraignante, répétitivité des geste,
  • Organisationnels : durée journalière, travail intensif, absence de pause,
  • Psychosociaux : stress, charge mentale, etc.

Il est possible de limiter ces troubles en intervenant sur l’organisation du travail et l’aménagement du poste de travail.

 

Mercredi 17 juin

Le management est l’un des 6 axes de la QVCT identifiés par l’ANACT. Et pour cause : le manager joue un rôle essentiel dans l’ambiance de travail, la cohésion d’équipe et le bien-être collectif.
Être manager, c’est accompagner les autres… sans pour autant s’oublier soi-même.
Pourtant, les managers sont souvent très investis dans le soutien de leurs équipes, parfois au détriment de leur propre équilibre.
Fatigue, surcharge mentale, perte de recul allant jusqu’au burn-out: ces signaux ne doivent pas être ignorés.

Prendre soin de soi pour mieux accompagner son équipe

Connaissez-vous la « théorie du masque à oxygène » ?
En avion, en cas de dépressurisation, les consignes sont claires : il faut d’abord mettre son propre masque avant d’aider les autres. Sans cela, il devient impossible d’être utile à son entourage.
Dans le monde du travail, cette logique peut aussi s’appliquer au management.
Pour accompagner durablement son équipe, un manager doit également préserver des temps de recul, de réflexion et de respiration dans sa pratique professionnelle.

Une offre d’accompagnement dédiée aux dirigeants et managers
Pour répondre à ces enjeux, le CDG59 propose deux dispositifs complémentaires :

Le coaching professionnel

Le coaching permet de prendre du recul, mieux comprendre son environnement professionnel et développer ses compétences grâce à un accompagnement fondé sur le questionnement.
Il peut notamment aider à :

  • clarifier une situation complexe,
  • mieux gérer ses priorités,
  • prendre confiance dans sa posture managériale,
  • retrouver de la sérénité dans son quotidien professionnel.

Quel lien avec la QVCT ?

Le coaching contribue directement au bien-être du manager : meilleure gestion de la charge mentale, prise de hauteur, amélioration de la communication et des pratiques managériales.
Ces bénéfices rejaillissent naturellement sur les équipes et l’organisation du travail.
Pour en savoir plus / Retrouvez également notre article paru dans le dernier C PUBLIC .

Le codéveloppement

Le codéveloppement est une méthode d’intelligence collective qui permet à des pairs d’échanger, dans un cadre respectueux et structuré, autour de situations professionnelles concrètes.
Ces séances favorisent :

  • le partage d’expériences,
  • l’émergence de nouvelles idées,
  • la recherche collective de solutions,
  • la sortie de l’isolement managérial.

Quel lien avec la QVCT ?

Le codéveloppement permet aux managers de prendre du recul, d’enrichir leurs pratiques et de retrouver une dynamique positive dans leur quotidien professionnel. Cette énergie bénéficie également aux équipes.
Pour en savoir plus : codéveloppement (lien vers la page codev)

Vous vous questionnez ?

Vous souhaitez savoir si ces accompagnements peuvent répondre à vos besoins ?
Contactez-nous : accompagnement-pro@cdg59.fr
Isabelle DOUCY, notre coach professionnelle, se fera un plaisir d’échanger avec vous.

Rappel

Une offre complète d’accompagnement professionnel est à votre disposition.

 

MARDI 16 juin

Un quiz pour pouvoir vous situer dans vos pratiques. 

Lorsque l’on parle de qualité de vie au travail, le manager est souvent cité comme le rouage central. Dans la réalité de votre travail, vous en faites sûrement sans le savoir !
Où en êtes-vous dans vos pratiques ? Quel type de manager êtes-vous ?
Quel est votre niveau de QVT ? 

http://aract-centre-quiz.fr/introduction-quiz-qvt/

 

Un partage de de lecture, repérée sur le site de préventica : 

“Et si le MANAGEMENT m’était conté ?” de Bruce Braban : un ouvrage de 80 contes pour nourrir la réflexion sur le management et le leadership.

Petit résumé : 
Et si le leadership commençait simplement… par une histoire ?
Depuis toujours, les récits transmettent des sagesses capables d’éclairer nos choix, nos actions… Ces histoires deviennent de véritables sources d’inspiration, à l’heure où le manager doit décider, mobiliser, accompagner et donner du sens.
À travers 80 contes et récits tirés d’expériences contemporaines, cet ouvrage invite à porter un nouveau regard sur les défis du management : développer son discernement, renforcer la coopération, cultiver la persévérance, mieux se connaître pour mieux guider les autres.

 

LUNDI 15 juin

Définition : C’est quoi la QVCT ? 

Le développement de la qualité de vie et des conditions de travail dans la fonction publique regroupe toutes les actions visant à améliorer à la fois les conditions de travail des agents et la qualité du service public rendu.

Cette notion reprend celle de la qualité de vie au travail (QVT), tout en mettant davantage l’accent sur les conditions dans lesquelles les agents exercent leurs missions. Elle conduit ainsi à s’intéresser directement au travail et à son organisation.

Elle repose sur des démarches concertées permettant d’agir sur différents aspects mais prend également en compte la manière dont les changements sont mis en œuvre, en se basant sur l’expérience des personnes concernées. 

Les réflexions et actions menées dans ce domaine s’appuient notamment sur les travaux de Anact. 


Thématique de la semaine de la QVCT 2026 est « Manager, c’est tout un travail » 
Depuis plusieurs années, les collectivités sont contraintes de faire évoluer leurs modes de management, pour mieux faire face aux défis : risques psychosociaux, phénomènes d'usure professionnelle, transformations du travail ou encore quête de sens au travail. Cette semaine sera l’occasion de partager avec vous des ressources pour porter ensemble un management tourné vers la QVCT mais aussi partager des informations à l’ensemble des agents. 

Nous vous proposons en ce premier jour de prendre connaissance du site de l’ANACT qui propose des ressources, des kits de communication mais aussi des webinaires abordant le rôle du manageur (https://www.anact.fr/semaineqvct/programme)